Образец для цитирования:

Сухарькова М. П. Обучение олимпийских волонтеров в период пандемии // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Социология. Политология. 2022. Т. 22, вып. 1. С. 79-84. DOI: https://doi.org/10.18500/1818-9601-2022-22-1-79-84

Статья опубликована на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC-BY 4.0).
Рубрика: 
Научный отдел. Социология
УДК: 
316.4.051
Язык публикации: 
русский

Обучение олимпийских волонтеров в период пандемии

Статья посвящена изучению процесса подготовки волонтеров крупных спортивных мероприятий в период пандемии. Согласно новым требованиям к проведению массовых мероприятий, волонтеры были вынуждены проходить обучение только в онлайн-формате, также волонтеры должны обладать дополнительными знаниями и навыками для выполнения возложенных на них задач. Мы рассмотрим взгляд волонтеров на изменения в процессе обучения для участия в организации Олимпийских и Паралимпийских игр 2022 г.

Автор: 
Сухарькова
Марина
Петровна
,
Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
,
Россия, 101990, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20
,
MSukharkova@hse.ru
Ключевые слова: 
волонтерство, олимпийское волонтерство, волонтеры крупных спортивных мероприятий, обучение и подготовка волонтеров
DOI: 
https://doi.org/10.18500/1818-9601-2022-22-1-79-84
Литература
  1. Bang H., Chelladurai P. Development and validation of the volunteer motivations scale for international sporting events // International Journal of Sport Management and Marketing. 2009. Vol. 6, №. 4. P. 332–350. https://doi.org/10.1504/IJSMM.2009.030064
  2. Cuskelly G., Hoye R., Auld C. Working with volunteers in sport: Theory and practice. London : Routledge, 2006.
  3. Elstad B. Volunteer perception of learning and satisfaction in a mega-event: The case of the XVII Olympic Winter Games in Lillehammer // Festival Management and Event Tourism. 1996. Vol. 4, №. 3–4. P. 75–83. https://doi.org/10.3727/106527096792195290
  4. Cuskelly G., Boag A. Organisational commitment as a predictor of committee member turnover among volunteer sport administrators: Results of a time-lagged study // Sport Management Review. 2001. Vol. 4, №. 1. P. 65–86. https://doi.org/10.1016/S1441-3523(01)70070-8
  5. Coyne B. S., Coyne E. J. Getting, keeping and caring for unpaid volunteers for professional golf tournament events // Human Resource Development International. 2001. № 4. P. 199–216. https://doi.org/10.1080/13678860121999
  6. Doherty A. The volunteer legacy of a major sport event // Journal of Policy Research in Tourism, Leisure and Events. 2009. Vol. 1, № 3. P. 185–207. https://doi.org/10.1080/19407960903204356
  7. Wilson J., Musick M. Who cares? Toward an integrated theory of volunteer work // American Sociological Review. 1997. № 62. P. 694–713. https://doi.org/10.2307/2657355
  8. Wilson J. P. Human Resource Development: Learning and Training for Individuals and Organisations. 2nd ed. London : Kogan Page, 2005.
  9. Heitmann S., Roberts C. Successful staffi ng of events // Event management / ed. by P. Robinson, D. Wale, G. Dickson. Cambridge, MA : CABI, 2010. P. 113–136.
  10. Allen J., O’Toole W., Harris R., McDonnell I. Festival and Special Event Management. 5th ed. Milton, QLD : Wiley, 2011. 
  11. Farrell J. M., Johnston M. E., Twynam G. D. Volunteer motivation, satisfaction, and management at an elite sporting competition // Journal of Sport Management. 1998. Vol. 12, №. 4. P. 288–300. https://doi.org/10.1123/jsm.12.4.288
  12. Lockstone-Binney L., Holmes K., Smith K., Baum T. Volunteers and volunteering in leisure: Social science perspectives // Leisure Studies. 2010. Vol. 29, № 4. P. 435–455. https://doi.org/10.1080/02614367.2010.527357
  13. Nichols G., Ojala E. Understanding the management of sports events volunteers through psychological contract theory // Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofi t Organizations. 2009. Vol. 20, № 4. P. 369–387. https://doi.org/10.1007/s11266-009-9097-9
  14. Nassar N. O., Talaat N. M. Motivations of young volunteers in special events // Tourismos: An International Multidisciplinary Journal of Tourism. 2009. Vol. 4, № 1. P. 135–152.
  15. Ralston R., Downward P., Lumsdon L. The expectations of volunteers prior to the XVII Commonwealth Games, 2002: A qualitative study // Event Management. 2004. Vol. 9, № 1–2. P. 13–26. https://doi.org/10.3727/1525995042781084 
  16. Lockstone L., Baum T. The public face of event volunteering at the 2006 Commonwealth Games: The media perspective // Managing Leisure. 2009. Vol. 14, iss. 1. P. 38–56. https://doi.org/10.1080/13606710802551254
  17. Cuskelly G., Taylor T., Hoye R., Darcy S. Volunteer management practices and volunteer retention: A human resource management approach // Sport Management Review. 2006. Vol. 9. №. 2. P. 141–163. https://doi.org/10.1016/S1441-3523(06)70023-7
  18. Van der Wagen L. Human Resource Management for Events: Managing the Event Workforce. Oxford ; Burlington, MA : Butterworth-Heinemann, 2007.
  19. Chen Y. C., Chen Y. C., Chen J. M. The infl uence from the dynamics of training and volunteers’ characteristics on volunteers’ retention in non-profi t organisations // International Journal of Applied Educational Studies. 2010. Vol. 8, № 1. P. 33–43.
  20. Stone R. J. Managing Human Resources. 3rd ed. Milton, QLD : John Wiley and Sons, 2010.
  21. Buckley R., Caple J. The Theory and Practice of Training. 6th ed. London : Kogan Page, 2009.
Краткое содержание (PDF): 
sociologiya_2022_1_79-84.pdf
Текст в формате PDF: 
sociologiya_2022_1_79-84.pdf